Finanční nástroje jako budoucnost podpory výzkumu a inovací v Česku po roce 2027

Po roce 2027 klesne objem evropských prostředků na operační programy zhruba na polovinu. Současný model silně založený na dotacích tak dlouhodobě neudrží výzkumné, vývojové a inovační aktivity. Nová studie TC Praha identifikuje návratné finanční nástroje – úvěry, záruky, kapitálové vstupy či hybridní modely – jako klíč k udržitelnosti, mobilizaci soukromých investic a efektivnějšímu využívání veřejných prostředků.

Proč budou návratné nástroje nezbytné?

Finanční nástroje umožňují opětovné využití vložených zdrojů (revolvingový efekt), sdílení rizika se soukromým sektorem a vyšší kvalitu podpořených projektů díky nutnosti prokázat ekonomickou udržitelnost. Zkušenosti OECD ukazují, že kombinace dotací a návratných forem podpory přináší vyšší dopad veřejných investic – zejména u inovativních firem, technologických start-upů a projektů transferu technologií.

Tři oblasti, kde finanční nástroje mohou přinést největší efekt:

  • Rozvoj lidského kapitálu a excelence ve výzkumu (včetně infrastruktury)
  • Propojování výzkumu a praxe – transfer technologií, rozvoj spin-offů, pilotní linky
  • Transformační kapacity inovačního systému – digitalizace, nové obory, strategické technologie

Dnes je využití návratných nástrojů v ČR nízké – trh je roztříštěný, instituce nemají zkušenosti a dotační model často nepodmiňuje ekonomické uvažování ani zapojení soukromého kapitálu.

Studie doporučuje širší využití následujících nástrojů

  • Úvěrů a zvýhodněných půjček pro aplikovaný výzkum, infrastrukturu, rozvoj laboratoří nebo bridging finance
  • Záručních schémat pro inovující podniky s nedostatkem zajištění
  • Kapitálových vstupů a seed/venture fondů pro start-upy a spin-offy s vysokým růstovým potenciálem
  • Hybridních modelů kombinujících dotaci a úvěr (např. úvěr s částečným odpuštěním jistiny při splnění milníků)

Kombinace grantů a finančních nástrojů je podle studie nejefektivnější, zejména ve fázi komercializace výsledků výzkumu.

Co musí Česko udělat pro úspěšnou implementaci finančních nástrojů po roce 2027

  • rozšířit portfolio finančních nástrojů a nastavit jejich jasné zaměření,
  • posílit organizační a odborné kapacity – zejména u Národní rozvojové banky (NRB) a Národní rozvojové investiční,
  • zavést jednotnou „one-stop-shop“ platformu pro žadatele o kombinované financování,
  • spustit pilotní programy ve spolupráci s bankami, investory a výzkumnými organizacemi,
  • zajistit právní rámec pro širší zapojení soukromého kapitálu (např. u spin-offů, PPP projektů na výzkumné infrastruktury).

Vedle finančních nástrojů může financování výzkumu podpořit také:

  • veřejno-soukromé partnerství (PPP) na velké infrastruktury nebo centra excelence,
  • impact investing a filantropie,
  • strategická firemní partnerství a long-term research programmes.

Tyto zdroje mohou významně doplnit veřejné financování, zejména u projektů s vysokým společenským přínosem.

Co funguje jinde: inspirace ze světových inovačních lídrů

Z přílohy zaměřené na zahraniční inspiraci je zřejmé, že nejlepší inovační ekonomiky pracují s kombinací více typů nástrojů, přičemž návratné formy financování hrají zásadní roli.

Švýcarsko: excelence, ale také strategické investice

Švýcarsko má robustní grantový systém, ale zároveň pracuje s půjčkami a investičními nástroji přes agenturu Innosuisse. Důraz je na excelenci a dlouhodobou udržitelnost. Vědecká diplomacie a strategické partnerství se zahraničím jsou nedílnou součástí.

Singapur: řízený a cílený model

Singapur propojuje státní investiční fondy Temasek a EDBI s programem Startup SG Equity, který umožňuje státu spolufinancovat rizikové projekty společně se soukromými investory. Model je vysoce efektivní a vede k rychlému růstu deep-tech firem.

USA: spojení grantů, misí a investic

Vedle grantů agentur jako National Science Foundation fungují investiční programy Small Business Innovation ResearchSmall Business Technology Transfer. Ty vytvářejí prostředí, kde jsou veřejné prostředky klíčovým katalyzátorem skutečných tržních inovací.

Jižní Korea: investiční stát

Instituce jako Korea Venture Investment Corporation či Korea Technology Finance Corporation poskytují garance, investice i kapitálové vstupy. Výsledkem je rychlý růst technologických firem a vysoké objemy soukromých investic do výzkumu.

Švédsko, Finsko, Nizozemsko

Tyto země ukazují, že návratné nástroje mohou být začleněny i do menších ekonomik. Často pracují s fondy fondů, návratnými půjčkami splatnými podle úspěchu, ko-investičními mechanismy či podporou regionálních inovačních klastrů.

Společný jmenovatel: návratné nástroje přinášejí do systému disciplínu, rychlost a větší inovační odvahu. A také motivují příjemce k výsledkům, které mají skutečný ekonomický dopad.

Závěr

Moderní inovace vyžadují moderní financování. Pokud chce Česko obstát v konkurenci států, které investují do rychlosti, flexibility a vysoké ambice, musí zásadně změnit svůj přístup. Dominance dotací je historický model, svět mezitím přešel k nástrojům, které dokážou z veřejných prostředků vytvořit skutečnou ekonomickou hodnotu. Země jako Švýcarsko, Singapur, USA či Jižní Korea ukazují, že kombinace grantů a návratných nástrojů dokáže vybudovat silné inovační ekosystémy. Česko má všechny předpoklady k tomu, aby bylo úspěšné, jen potřebuje systém, který podporuje odvahu, rychlost a komercializaci, nikoliv administrativu, rigiditu a pomalé cykly dotačních výzev.

Analýza forem finančních nástrojů na podporu výzkumu, vývoje a inovací

Příloha 1 Doplňkové oblasti s potenciálem pro aplikaci FN

Příloha 2 Inspirace ze zahraničí

Příloha 3 Nepřímé nástroje

Další novinky

Projekt sdílených činností Strategická inteligence pro výzkum a inovace (STRATIN+) je podpořen Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR (kód projektu MS25001)